不要错过SAPRadio与HR改变游戏第3集："CHRO:董事会的新路线图"–关于与HR Radio改变游戏–3月23日，2017年东部时间上午11:00/下午2:00–关注我们的Twitter：#SAP radio

本集是SAP SuccessFactors广播系列的一部分，该系列于1月19日开始，每三周将于东部时间周四上午11:00/下午2:00在VoiceAmerica网络商业频道播出，SAP radio将改变与人力资源的游戏。该系列将持续到2017年8月。所有节目都将被录制，数据库大数据，并可通过网站下载或现场播放。我们的最后一个节目是3月2日播出的，标题是"人力资源、全球化和本地化：非同寻常"。

过去，一张进入董事会会议室的票需要有CEO、精通萨班斯-奥克斯利法案的上市公司CFO的经验，或者有丰富的P&L持卡高管的经验。尽管这些资格证书仍然是董事会的必备条件，大数据发展前景，图数据库有哪些，但在人才相关战略方面拥有丰富经验的高管们在今天的政策和战略讨论中显示出了真正的价值。这是否意味着HR将成为进入董事会的新门户？

让我们面对现实，人，大数据推荐，或者更具体地说，劳动力拥有的人力资本，是唯一能够维持竞争力的真正差异化。事实上，人力资本的独特组合将决定一个公司设计和执行增长战略的能力。在数字人力资源、新兴市场和定义新的创新中断方面的成功投资面临的促成因素和阻碍因素不比人才更大。

首席人力资源官负责公司最大的资源和最重要的投资。根据行业的不同，10%到50%的资金通常用于公司的劳动力。谈到这种支出，首席执行官和其他董事会成员需要指导和前瞻性的人才策略师，返现app，他们代表着员工的声音，从外部人才库到企业校友，从工资单上的员工到承包商和实习生，以及将你的人力资源专业知识带入董事会的机会，包括：

首席执行官和首席人力资源官之间的关系状况企业文化转型与价值观在人才战略中的重要性跟随CMOs的脚步，利用数据影响基于人的决策情商在董事会关于人才的讨论中的重要性

加入主持人Bonnie D.Graham，与她交谈：

Chris Johnson：高级合伙人，Mercer |@ChrisS | U PJohnsonFabiana Lacerca Allen:Ethiprax |@Flacercaallen总裁Patricia Fletcher:领导力未来学家，解决方案管理，SAP |@pkfletcher

了解如何为数字化劳动力转变人力资源。