对于那些希望在国际上拓展业务的企业来说，收购战略已经成为一种行之有效的增长方式。快速上市。定位速度。速度与质量的竞争。速度到生存能力。这些是企业想要的能力。然而，主机，IT领导者可以避免一个副产品——增加复杂性。

佛罗里达水晶公司尤其如此，它是国内领先的制糖生产商，也是北美第一家完全整合的蔗糖公司。在SAPPHIRE NOW"通过一次支持体验创新和简化IT"课程中，企业信息化软件，佛罗里达水晶公司IT运营副总裁Gary Mitchell说，详细说明了他的组织如何利用SAP Enterprise Support services来克服过去17年多次收购带来的日益复杂的问题。

Mitchell承认，"我们的企业收购战略对我们产生了重大影响–新的法律法规要求、外币，比较便宜的云服务器，以及国际银行业务流程和法律。不用说，数据可视化大屏，它把我们带到了一个日益复杂的领域。从我们的角度来看，SAP Enterprise Support为我们的旅程提供了工具和流程。"

了解Florida Crystals Corporation如何简化其运营复杂性。观看加里·米切尔在赛法尔的演讲回放。

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