多棒的会议啊！在为期两天的丰富的节目和走廊对话中，我们设计了帮助约1000名与会者（比去年的约650人大幅增加）推动他们的DevOps之旅前进，今年的DOES18伦敦是有史以来最好的一次！包括第二天（更多！）新的（和以前的）演讲者的精彩节目内容。我参加的会议主要集中在成功驾驭数字化转型所需的文化变革上。巴克莱银行的乔纳森·斯马特（jonathansmart）和莫拉格·麦考尔（moragmccall）分享了他们"左移"的重要经验教训，包括精益投资组合管理实践的应用，以及项目管理办公室不断演变的角色。英国工作与养老金部（UK Department for Work and Pensions）的Mayank Prakash强调了他们的成功转型及其对业务的影响，即"800万人使用英国最快的数字金融服务……94%的公民喜欢它。"DevOps Institute（DOI）联合创始人兼首席执行官詹·格罗尔（Jayne Groll）谈到了调整与和解他告诉观众要想在ITIL上取得成功，"你必须进行过程节食！"迪斯尼公司的杰森·考克斯（Jason Cox）将他的观点和"数字魔法"带到了舞台上，并与观众分享了他们是如何创造一种以实践社区为中心的持续学习文化（以及他钟爱的《星球大战》参考资料！）另一个精彩的演讲是来自新加坡渣打银行（standardchartered Bank）的前c9d9小组成员和云基础设施团队负责人肖恩•诺里斯（Shaun Norris）。肖恩谈到了他的团队是如何用新的开发管道标准来设定银行软件交付的速度的，他还补充说，他的愿望清单上还有几件事需要完成，那就是生产最后一英里的自动化，以及为整个团队提供自助服务能力。我没能看到很多谈话，因为我在我们的摊位上工作！说到这里，当其他与会者没有听到精彩的节目时，他们在更大、更宽敞的世博会大厅里填饱肚子，与今年的所有赞助商进行有意义的对话。什么对话！在这两天的时间里，超过一半的与会者来到CloudBees展台，进一步了解CloudBees Flow DevOps Insight和我们新的DevOps预见能力，旨在帮助团队理解（并缓解！）企业软件发布所涉及的风险。有了这么多的成功，伦敦的下一步会是什么？自从2014年我们用IT革命开创了这次会议以来，DOES的流行程度已经非常之高，以至于明年的议程将跨越整整三天，我们期待着在拉斯维加斯的does18大会上有大量的观众。