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在前所未有的健康危机中，世界也在与社会不公危机作斗争。现在，微信淘客，我们看到多样性、公平性和包容性在全球组织中占据中心地位。

然而，重要的是要记住，应对和克服这些挑战不是企业中某个特定群体的责任，这种转变的分量取决于每个人。

在10月20日的虚拟全球活动"改变世界的对话"中，Workday首席多元化官Carin Taylor，物联网应用技术，主持了与陶氏化学首席人力资源官兼首席包容性官凯伦·卡特（Karen Carter）和家得宝美国门店执行副总裁安·玛丽·坎贝尔（Ann Marie Campbell）的对话，讨论了企业可以采取哪些措施帮助每一位员工感受到归属感。以下是他们分享的一些最佳实践。

立即行动。对于社会不公问题，组织不应该停滞不前。卡特分享道，在乔治·弗洛伊德不幸去世后不久，陶氏公司首席执行官吉姆·菲特林公开反对种族主义，并为这家化工公司制定了一项行动计划，以正面应对这一问题。

"我们现在必须做些什么，在这一刻，确保这一刻成为一场我们能够看到真实、可见和有意义的运动改变，"卡特强调道。

建立多样化的领导团队。坎贝尔讨论了组织如何承担个人责任，创造机会，赞助来自不同背景的人担任领导角色。要成功做到这一点，领导者不能只谈人才规划的多样性和包容性，他们必须激活自己的人才管道，确保具有不同经验的领导者在谈判桌上有一席之地。

创造一种包容性的文化。组织必须培养一种包容的文化，在这种文化中，每个声音都很重要，每个员工都有平等的机会发展壮大。卡特表示，为了获得平等的机会，企业必须评估并消除其计划、政策和流程中的差异，这些差异可能有利于某些群体而不是其他群体。

成为盟友。要想在工作场所成为一个盟友，首先要与员工进行真实、诚实的对话，以更多地了解他们和他们的经历，因为建立多样性和包容性以及成为他人的倡导者，返利app下载，首先要了解彼此。

"你可以在对话开始前加上‘我只想学习’更多。我可能会说错话，但这不是为了冒犯任何人，我只需要更好地理解对方。"我们对对方了解得越多，上云，就越能理解对方。我们越了解对方，就越能让对方从怀疑中获益。你只需要开始对话，"坎贝尔解释道。

要了解更多关于在工作场所实现多样性的知识，请观看《改变世界的对话》中的完整会话。

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