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在流感大流行开始时，所有企业都受到了打击，但对于许多中型企业来说，这种影响就像是正面冲突。

最近一项针对中小企业的调查显示，75%的受访者认为COVID-19对他们的业务产生了负面影响。这与一年前进行的数字转型研究形成鲜明对比，当时64%的中小型企业表示对收入增长持乐观态度。

但尽管前景不佳，中型企业还是迅速做出了必要的调整，以应对这一前所未有的局面。在Workday联合发起的同一个SMB小组调查中，83%的人认为基于云的业务应用程序在流感大流行期间对维持业务有价值，34%的人认为COVID-19加速了他们的技术投资和采用。高达67%的受访者表示，由于COVID-19，他们扩大或建立了新的家庭工作计划，57%的人表示，他们计划在未来一年增加预算，以支持在家工作。

这表明中型企业可以走上复苏之路的一个关键途径：确保他们在人才和技术方面的灵活性。

"有时我们接受变革，有时我们被迫变革，"黛布拉·弗格森说，IBM的合作伙伴和北美人力资源部门负责人，负责人才和转型科维德迫使我们所有人都做出了我们从未想象过的改变。你必须做出一个决定，你是要让这种事情发生在你身上，还是要乘风破浪，准备好并且足够敏捷地接受它，站在另一边。"

为什么中型企业比大型企业更容易受到影响

相比大型企业，管理咨询公司麦肯锡（McKinsey）在其报告中说，中型企业更容易受到流感大流行所造成的破坏，"建立中小企业以实现重新启动和复苏"。

例如，中型企业的现金储备通常有限，这意味着，由于政府长达数周的避难令，它们承受收入骤降的缓冲能力变小了。

"疫情爆发之初，中国三分之二的中小企业（中小企业）报告称，它们有足够的现金支付不超过两个月的固定成本。麦肯锡说："在美国，一家小型企业平均只有27天的现金流。此外，许多中型企业缺乏带宽，无法快速调整受流感影响的供应链和生产流程。另一个因素是中型企业在受影响最严重的行业普遍存在。麦肯锡表示，在经济合作与发展组织（Organization for Economic Co operation and Development）的成员国，零售业和酒店业等遭受重创的行业中，70%的企业都是中型企业。

这一流行病还加大了吸引和留住人才的挑战。在COVID-19之前，中型企业已经在与可能提供更高薪水或更知名度的大型企业争夺人才。此外，中型企业往往缺乏内部人力资源基础设施来制定强有力的招聘和保留计划，这可能会对公司的发展产生重大影响。

但这种流行病造成的业务损失增加了中型企业管理人才的复杂性，物联，特别是因为许多中小型企业也不得不这样做裁员或减少员工的工作时间。

然而，使中型企业易受流感大流行影响的，也是在经济衰退后变得更加强大的机会。

"你必须做出决定，是否允许这种情况发生在你身上，或者，数据分析怎么做，你是否准备乘风破浪，准备好并敏捷地迎接它，站在另一边。"

未来出现更强大的机会

重返办公室的计划往往侧重于确保员工的健康和安全，但工作场所恢复的策略还应包括加强和重新培训员工。

麦肯锡说："各行业的员工必须弄清楚如何适应快速变化的环境，公司必须学会如何让这些员工适应新的角色和活动。"，在流感大流行之前，数据与大数据技术，缩小技能差距已经是一个令人担忧的问题。冠状病毒加速了这种紧迫感。尽管中型企业正面临着与流感大流行相关的严峻挑战，淘客插件，但形势的变化也给它们带来了前所未有的优势。

例如，远程工作的广泛采用，家庭人工智能，不仅使员工能够在就地避难的订单中继续工作；还提高了基于位置的工作阻碍中型企业招募最优秀人才来发展业务的障碍

由于这场流行病加速了企业和员工快速学习新工作方式的需要，因此重新技能和提高技能是首要考虑的问题。