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除非你碰巧是一个预言家或拥有一个非常精确的魔法8球，否则你几乎不可能预测到2020年中期，大数据调研报告，流感大流行前约一半的就业人口将在家工作。COVID-19带来的巨大变化中有多少能够长期持续，目前还没有定论，但变化是唯一不变的。

在这个由两部分组成的Workday播客中，Slack的人力资源副总裁Dawn Sharifan和我们一起讨论了危机中的远程人力资源管理，数据中心解决方案，以及工作的新世界。

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第1部分：远距离参与：危机中的远程劳动力管理

第2部分：工作的新世界：展望未来

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第1部分：远距离参与：危机中的远程劳动力管理

第2部分：工作的新世界：展望未来

如下你会发现我们谈话中的一些亮点，为了清晰起见进行了编辑。您可以在这里找到我们的其他Workday播客。

来自"远距离参与：危机中的远程劳动力管理"的要点

首先，您的文化必须清晰地表达出来。其次，要经常重述。告诉你的员工它是什么，云服务器ecs，为什么重要，以及它的价值。第三，你的文化需要加强。允许人们以与你的文化相反的方式行事，会在你的公司内部造成混乱和不和谐，并破坏你花了那么多时间创造和交流的一切。""先戴上自己的氧气面罩。为公司树立你想要的行为榜样。创造创造的空间，这样你就可以解决这些新的和独特的难题，并善待自己。"

"首先，你的文化必须明确。其次，要经常重述。告诉你的员工它是什么，为什么重要，以及它的价值。第三，你的文化需要加强。允许人们以与你的文化相悖的方式行事会在你的公司内制造混乱和不和谐，破坏你花了那么多时间创造和交流的一切。为公司树立你想要的行为榜样。为创造创造创造空间，这样你就能解决这些新的、独特的难题，善待自己。"

来自《工作的新世界：展望未来》的亮点

我们已经跃进了五到十年，我们多年来一直听到的趋势就在这里。未来的工作是分布式的、透明的和灵活的。不能回到过去，只有未来和新常态。我们有这个独特的机会来定义未来。""我认为现代办公室在设计、目的和在更广泛的社区中的地位方面会有更多的意图。我不认为我们每天都会走进办公室，数据分析怎么做，因为这是我们所期望的。它将成为庆祝、欢乐、联系、里程碑和深入头脑风暴的有意聚集中心。未来的工作是分布式的、透明的和灵活的。不能回到过去，只有未来和新常态。我们有这个独特的机会来定义未来，"

"我认为现代办公室的设计、目的和在更广泛的社区中的地位将有更多的意图。我不认为我们每天都会走进办公室，因为这是我们所期望的。它将成为庆祝、欢乐、联系、里程碑和深入头脑风暴的有意聚集中心工作日新闻与文化2021年实现持久变革我们的世界在过去一年所经历的所有危机都给我们的黑人和棕色社区造成了不成比例的困难。Workday首席多元化官Carin Taylor分享了她对实现持久变革和更具包容性工作场所的想法。卡林泰勒2021年1月15日人力资源工作场所的疫苗管理：企业领导者的路线图COVID-19疫苗的可用性是一个受欢迎的消息。各组织将需要开发疫苗管理解决方案，以规划、跟踪和报告其员工的疫苗状况。巴布里·麦甘2021年1月14日人力资源工作日新闻与文化员工资源组是推动更大的多样性和持久变革的必要条件员工资源小组是旨在创造工作场所的社区意识的亲和力小组，但他们可以被更多地利用，特别是作为战略伙伴，促进企业社会责任和深化文化能力。小川吉良2020年12月22日

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