SuccessFactors人员分析最终可供所有SuccessFactors客户使用。这也意味着，基于SAP Identity Access Services（IAS）和SAP Identity Provisioning Service（IPS）的底层框架可以更顺畅地协同工作。在2020年前6个月引发问题的技术问题已经得到解决，大数据数据处理，例如，IAS现在支持全球派遣、同时雇用和重新雇用新员工。IAS还支持Onboarding 2.0，这也是众所周知的问题。

但最后一件事首先：

为什么要升级到People Analytics

首先，升级不仅仅是一个开关。它需要更多的计划，大数据的，因为它在您的HR It环境中引入了一些新的技术组件。但是一旦你越过了这个障碍，如果你选择升级到人员分析，你会得到什么？

更好地创造有意义的故事，帮助企业做出数据驱动的决策能够创建自定义度量和计算更好地将来自多个模块的数据混合到一个报告故事中（例如，使用来自员工中心、招聘、绩效管理、目标管理和发展规划的数据创建经理仪表盘）

这意味着您能够构建具有视觉吸引力的故事，提供概述和见解，并向您的企业解释复杂（或不那么复杂）的关系。核心HR仪表盘buils的示例如下。在现有的工具（如Canvas Reporting、YouCalc Tiles和Table Reporting）中，以任何简单的方式都不可能做到这一点。使用人员分析，这些仪表板只需几小时即可构建，而不是几天。

人员分析中的员工团队报告示例

如果您已经围绕自定义元数据框架（MDF）对象构建了流程，这些也可以在人员分析中报告。工伤和Ilness的示例仪表板如下所示。

自定义MDF对象和报告故事可视化

您能得到什么

除了可以访问非常强大的企业级报告和分析工具外，SAP还引入了许多您可以使用的标准报告。目前可以通过此链接从客户社区导入新报告，淘客公众号系统，但在2020年下半年，我们可以期望在启用这些报告的地方提供报告存储。

与画布报告中的标准报告类似，人员分析可用报告可以作为起点。但是你应该计划花费一些时间来修改它们以适应你的组织需要。这包括定义正确的筛选字段和选择其他分析维度。

大多数标准报表都是使用相同的框架构建的。

它们基于单个数据集，这意味着不同模块的数据不会混合。它们的顶部有页面过滤器，用于过滤数据集。一些数值度量显示在左上角您可以选择屏幕左侧的字段来分析度量值不同的对象将所选度量可视化，企业管理软件排行，并按所选维度进行分析

下面显示了一个示例。

示例SAP在人员分析中提供了标准报表

这意味着在使用标准报表时，您需要删除任何您没有的页面筛选器，并添加您想要添加的页面筛选器。您还应该计划修改维度选择框以包括相关字段，通常来自Employee Central中的职务信息。这一切都需要稍微了解一下工具，因为您必须调整仪表板后面的查询以及仪表板本身。但一旦你知道如何做到这一点，就很容易做到。

SAP的目的是建立一个与Canvas Reporting中的报告目录（约93个标准报告）相匹配的人员分析中的标准报告目录，一旦做到这一点，开始为不同的模块构建额外的记分卡仪表板。

在哪里可以找到更多信息

SAP非常擅长围绕人员分析建立可靠的文档，淘客什么意思，因此，我们可以获得大量帮助。

有关人员分析和SAP产品管理的主要信息渠道的信息，请访问SuccessFactors客户社区：

https://community.successfactors.com/t5/Reporting-Analytics-and-Planning/ct-p/WorkforceAnalytics

可以找到上述预定义的报告故事在这里的SuccessFactors客户社区中：https://community.successfactors.com/t5/Reporting-Analytics-and/Using-Stories-in-People-Analytics-Templates/ba-p/256407

有关人员分析和如何构建报告的信息可在SAP人力资源帮助门户网站上找到https://help.sap.com/cloud4hr而这种直接联系https://help.sap.com/viewer/product/sap\u SUCCESSFACTORS\u PEOPLE\u ANALYTICS/2005/en-US

结束语

作为一名人力资源和人力资源分析爱好者，我对这些新功能感到高兴，因为它们将提供增值的见解。各种人力资源模块结合在一起，使我们能够确定我们以前只能梦想（或猜测）的相关性和因果关系。把这些数据放在人员分析中会比用遗留工具单独报告更有意义。我的愿望清单上唯一的一项是能够与外部数据混合，这在人员分析中是不受支持的。我相信这将改变成功因素分析的游戏规则，并将有助于将人力资源放在董事会议程的更高位置，这是人力资源值得并必须每天为之奋斗的地方。

如果您有任何意见或问题，请联系我。