在这个充满重大不确定性和快速变化的时代，不仅要关注当前的挑战，而且要关注变革性的行动，这些行动将使组织在新的、大流行后的世界中拥有更强大的地位。

随着业务速度的加快，以满足竞争和客户需求期望，宁波大数据，必须有正确的数据洞察力，以快速做出决定，从而采取明智的行动。

数据中心、新的更轻流程和高水平的智能自动化是推动新常态和必要的灵活性和灵活性的关键。此外，数字平台和生态系统必须成为更高的优先事项。

为什么？因为这些将是帮助组织从传统商业模式向基于数字化原则的新商业模式转变的杠杆。根据IDC的数据，到2020年底，50%的福布斯全球200强企业的大部分业务将依赖于他们创造数字化增强的产品、服务和体验的能力。1

然而，大多数ERP系统还没有做好实现这一目标的准备。它们不允许对不同系统的不同格式进行分析，云呢拿，从而导致数据隔离，使企业无法实现SAP系统的全部价值。

这些趋势在制造业尤其明显，企业在极具挑战性的环境中运营，客户现在比以往任何时候都需要更大的灵活性、个性化和可持续性。例如，在危机期间生产口罩的真空吸尘器工厂中，适应性的力量已经显示出了持续增长的可能性，云服务器买哪个好，因为企业能够灵活应对，并实现自动化。

在规划和执行转移的同时，管理和优化当前的SAP和第三方投资对于下一代SAP，S/4HANA是关键。例如，大数据+，"SAP S/4HANA和IT的机遇，免费vps服务器，IDC InfoBrief"确定了迁移到SAP S4/HANA的六大业务案例：

尽管现代化带来了好处，但迁移到SAP S/4HANA似乎是一项巨大的任务，具有内在的风险、成本和时间消耗。但是，有了一个完善的发展当前系统的路线图，一个组织可以为自己的成功做好准备。

一个定制的路线图有助于挖掘新的SAP S/4HANA技术的真正业务潜力，保持安全性和法规遵从性，并探索当今不断变化的环境将带来的变革性机遇。