付款变更总是会引发一连串的活动。有计划，有学习，然后我们深入挖掘它的真正含义。我们需要了解这将如何影响报销，如何触及底线，以及如何实现收入最大化。现在，我们专注于系统的支付部分。我们在PPS开始时就这样做了，而且在地毯的每次迭代中也是如此。现在有了PDPM，低价的云服务器，我们又开始了。遗憾的是，这意味着我们没有关注PDPM中最重要的两个词：患者驱动。我们需要停止对支付模式的担忧，把注意力集中在耐心驱动上我们花了数年的时间来培养护士和护理助手，使他们真正擅长记录美元，而当时，物联网竞赛，这些钱都用于治疗。如果你问别人为什么一个住户在你的大楼里，他们可能会说"他们需要治疗"。我们把治疗作为一种诊断，而不是一种形式。我们围绕着获取医疗服务来推动任务和流程，以提高报销率，但我们忘记了以人为中心的护理中的人。接下来是PDPM，令人惊讶的是这正是我们回到我们的主要目标的原因。为了回到以居民为中心，我们需要改变支付方式。为了让我们重新关注这个人的特征，我们不得不改变支付方式。我们需要改变付款方式，大数据推荐，才能耐心等待。谁会想到呢？因此，店铺淘客怎么做，最终，这一改变给了我对急性后护理未来的希望。这一变化让我们重新思考为什么住院医生会在那里，并能够专注于我们提供的护理的"熟练"部分。是时候让良好的临床实践发挥作用了。现在，我们可以回到临床护理的艺术和科学。PDPM让我们看到了一个真正的跨学科的护理方法，我的免费云，其中提供一个学科而不是另一个。当我们关注每个住院医师的需求、优势和偏好时，通过良好的旧临床护理，我们能够推动我们所有人都想要实现的结果。我们共同努力帮助住院医师实现和维持他们想要达到的目标。我讨厌PDPM。我要我们停止使用缩写形式，我们每次都要大声说出来，"病人驱动的支付模式"，因为我不想让我们忘记是什么驱使我们去做我们做的事情。了解更多关于PDPM的信息，并在我们的网站上注册PDPM信心系列。