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小七 141 0

你好社区,

再次写一些关于EC时间的新功能的话。但是首先让我退一步,看看我们的时间管理解决方案。因为我和开发团队总是忙于当前的开发版本,在3个月的发布周期中思考和工作。当实际版本交付给客户时,我们已经在开发后续版本了。我们是如此深入地在释放轮释放,我们往往往往忘记我们已经取得了一般。所以,让我在2017年的最后一次机会退一步,从鸟类的角度来看待我们的产品。一开始,我不认为很多人会想到它会变成一个如此灵活,大数据行业前景,全面的时间帐户应计机械与各种变化的每日,每周,每月,每年应计项目的基础上,无论参数,因为它是现在。用户界面的可用性和吸引力与其他人相比仍然是优秀的。与一个激烈的和预先建立的电子商务工资集成,涵盖了许多本地化的主题。具有许多业务规则函数,几乎可以满足所有星座的需求。然后是时间表和时间估值——这始于2014年末。就在3年前!总的来说,看看时间估值引擎里有什么,我真的很自豪能成为这个团队的一员。估值实时运行,大量灵活的时间估值操作,加班计算,休息扣除,工资类型生成可能性,工作时间账户,时间收集器,输入验证规则和–所有这些都提供了一个非常酷的用户界面。

查看2017年的最后4个版本,也有很大的增强功能。仅举几个例子:时间表输入验证、移动时间表、时间帐户快照和SAP工资单的余额复制、时间帐户流程模拟器、时间管理工作台增强功能、批量批准、时间收集器、评估时间时在时间表中的错误消息、许多针对休假的本地化功能、近一吨新的业务规则功能,甚至新的时间评估类型。这些只有大的,还有很多有用的小功能。查看我过去的博客,了解我们今年的成果。因此,我们今年再次将我们的电子商务时间解决方案向前推进了许多步,我已经在期待2018年,我们将继续并进入一个全新的主题,数据与大数据专业,通过瞄准长期缺失的时钟输入/输出集成来完善我们的解决方案组合。

让我们看看客户数量。

电子商务时间目前在中国处于什么位置客户号码?今年比上一年有很大的增长。我们有近600个电子商务时间客户,其中超过120个使用时间表和时间估值。只看时间表——一年内增长1000%!真令人印象深刻。好吧,去年我们只有10个客户,这使得百分比增长如此巨大;-)。但对我来说可能总是这样。它表明客户正在使用我们提供的产品,我们正朝着正确的方向前进。我们可以帮助客户经营业务。它显示了这一趋势。听取顾问、合作伙伴和客户的意见,我可以预测,这种增长趋势将在明年继续。

当我与客户见面或接到深入的客户电话时,仍然是SAP ERP时代的客户,我经常会遇到这样的问题:我们何时能达到这一水平。当我们将涉及到与RPTIME程序相同的许多模式和人员规则时。我总是倾向于说:你不希望我们再出现在那里。是的,架构和人事规则是灵活的。但同时也有语言障碍。不可能有创新。不可能快速交货。不可能以低成本实现。对客户来说维护不是一件容易的事。因此,不,我们不想处于SAP ERP时间级别。云是不同的。你得想得简单点。您已经选择了云解决方案,以比onprem解决方案更低的成本运行它。您选择了一个云解决方案来管理它更简单,简化流程,从快速的创新和增强中获益。这与onprem解决方案不同。我们无法提供SAP ERP Time Valuation提供的所有配置选项。需要多年才能为客户实施。在那里,即使只为一大把员工配置微小的特殊功能,也要付出巨大的实施和维护成本。何时在客户端检查已实施的SAP ERP时间评估模式?实际还需要多少?有多少人事规定过时了却无人知晓?现在还有多少专家专门了解客户模式中的每一条规则?SAP ERP Time valuation是一个庞大而强大的配置猛兽—在维护成本方面有很多需求。我们不想成为这个的复制品。相反,我们希望为SAP ERP Time支持的许多业务流程提供最佳实践业务解决方案—但配置深度不同。在某些领域,我们已经提供了更大的灵活性和配置的简易性。以每个人都能理解的业务规则或时间评估规则为例,它不是一种必须研究的准编码语言,不像SAP ERP时间的个人规则和模式,只有少数(而且越来越少)的专家知道。现在每个人都可以配置EC时间估值。最重要的是,时间计算引擎实时运行。员工记录时间数据并立即进行评估。不是像SAP onprem那样的一夜之间。随时提供准确的数据。

客户可以从提供最佳实践的更精简、节省成本的解决方案中获益。这就是我们所做的,并计划进一步做的。不是重建旧的。

现在是事实。2017年第四季度发布的盒子里装的是什么?