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去年秋天，我们推出了Workday学生招聘，这是Workday学生的第一份申请。我们与学院和大学紧密合作，设计了这项服务，大淘客cms，并对他们面临的压力有了深刻的了解，以确保招生工作顺利进行。

自推出以来，我很高兴了解我们的客户的想法以及他们对未来的可能性。下面我分享我最近与两位客户讨论的反馈：Shane Topping，新泽西州霍博肯市史蒂文斯理工学院的招生主任，以及Alice Maxwell，佛罗里达州塔拉哈西市塔拉哈西社区学院的传播和营销主任？

最重要：史蒂文斯正在实施一项积极的10年增长计划，目标是将本科生人数增加40%至50%。我们还为学术专业和人口统计制定了个人发展目标。例如，我们正在寻求扩大我们的工程学生人口，以增加我们的艺术和科学项目，并增加我们的女性人口。我们还希望扩大我们的国家足迹，北京大数据公司有哪些，并将重点放在人口快速增长的州外招聘，如德克萨斯州。

麦克斯韦：塔拉哈西社区学院的愿景是成为我们的学生、员工和社区的首选学院。我们的战略重点之一是制定和实施招生管理流程，旨在提高学生和院校的成功率。

您经历过哪些招生和录取挑战？

Topping：过去，我们使用的系统有局限性。我们不得不通过反复的电子表格来掌握我们的旅行计划，却没有洞察到适合我们的高中和学生。我们需要一个系统来说明我们的增长目标，并提供数据来帮助我们跟踪与之相对应的进展，比如漏斗每个阶段的转化率。我们还需要一种智能跟踪互动的方法，这样我们才能与潜在客户建立牢固的关系。

麦克斯韦：我们在Workday之前的学生系统大约有20年的历史，没有提供招聘能力。我们无处获取与我们收到的线索或监测进展的能力有关的信息，只能依靠电子表格来跟踪我们的努力。因为我们没有一个理想的方法通过招生漏斗跟踪潜在客户，所以很难做出能够提高我们收益率的战略性招生决策。

您如何使用Workday学生招聘？

顶尖：为了实现我们的成长目标，我们需要更多的学生申请和高质量的新生，大数据教程，尤其是不同专业的新生。史蒂文斯已经选择了Workday学生招聘，一旦部署，我们将能够设定招聘目标，并跟踪他们密切关注成本和投资回报率，看看有多少申请人正在转换。Workday还将为我们的招聘人员提供在公路上工作的工具和移动能力。招聘者的生活是严谨的，一天要参观四五所学校。现在，他们将通过平板电脑或手机知道自己要去哪里，会遇到谁，以及这种关系的历史。这将减少这么多额外的步骤，让招聘人员有更多的时间和洞察力来关注未来的学生。我们还将能够捕获所有这些数据并实时采取行动，比如在第二天和一个月后发出感谢信。

麦克斯韦：我们看到Workday的学生招聘将改变我们的招聘方式。我们的招聘人员现在可以通过手机或平板电脑来完成他们的工作，不再受到缺乏技术的阻碍。他们可以手持平板电脑参加活动，与学生互动，当我们了解更多关于学生的信息时，在系统中添加注释，并在将来利用这些信息建立有意义的关系。这对我们的专业课程特别有帮助，例如瓦库拉环境学院针对对环境科学感兴趣的独特类型的学生，以及TCC2FSU，我们向佛罗里达州立大学的担保转移计划，在该计划中，我们每周获得60到90名准学生的兴趣。我们计划利用Workday建立这些关系。这就是Workday的特别之处，它不仅仅是招聘机构，而是调整我们的订婚沟通，以找到合适的学生。

我要感谢Alice Maxwell和Shane Topping花时间与我交谈，并让我与更广泛的Workday社区分享他们的经验。更重要的是，欧洲云服务器，我感谢我们的客户愿意在Workday Student的设计过程中与我们如此紧密地合作。只有通过这个过程，大数据提供，我们才能构建支持他们机构现在和未来目标的应用程序。

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