在开始新的数据转换时，您需要明确的目标。这听起来似乎很明显，但即使是一些世界上最大的公司，在没有明确目标的情况下也开始了数据转换。更重要的是，公司错误地认为，仅仅授权CDP就能带来切实的转变。

一旦一家大公司与CDP供应商签署了授权协议，并宣布了一项宏大的数字现代化战略，网站服务器租用，其他公司可能会发现，他们自己的新技术投资也很诱人。世界发展很快，没有一个首席营销官希望落后或错过一个关键的趋势。

为了确保你走在前面，建立明确的目标、关键绩效指标框架和数据调整。这将确保您的新的数字化转型有一个良好的开端。

制定明确的目标

我们已经见过太多次了：一家大公司跳上了技术潮流，云服务器如何，期望他们的新软件投资能够立即带来转型。但从来没有那么容易。科技为公司提供了新的工具，但是，这些伟大的工具需要有可测量的目标，并直接与公司的业务战略联系起来。

任何公司都可以说他们正在授权CDP，因为他们"需要更好的工具来瞄准在线消费者。"这不是一个具体的或可测量的目标。

像这样清晰的目标会让你走上成功之路：

我们想要为了将客户花费在我们网站上的时间增加20%，我们希望通过更精细的客户细分将我们的视频广告转换率提高30%，我们希望为100%的访问者提供个性化内容，我们可以匹配一个受众细分，以推动50%的转换。

咨询合适的利益相关者

当您设置目标，确保正确的利益相关者控制流程。如果您的IT团队正在购买该软件，但它将主要由您的媒体团队使用，那么就存在断开连接的情况。IT团队对广告策略的了解和媒体团队通常对编写Javascript的了解一样多。让合适的团队加入进来，wap自助建站，带着一套清晰的KPI开始数据转换，这些KPI与业务成功直接相关。首先确保您看到软件的投资回报率，然后将其功能与您的总体业务战略相协调。

在制定战略时，请确保：

您可以计算或列出所有数据转换目标—这样，你可以保持它们的条理化和具体化你的目标与对他人有用的用例或例子保持一致你的每个目标都有一个与之相关的统计或可测量的数量每个人都知道哪些目标是最重要的和不那么重要的

跟踪绩效以实现目标

一旦你建立了明确的、可测量的目标结果，你将需要始终如一地跟踪你的公司的业绩，因为它正在努力实现这些目标。为了跟踪数据转换的有效性，您将需要一个清晰的性能框架和KPI来配合。

示例KPI包括：

在三个月内将可寻址客户群从10个扩大到100个在六个月内将非人数字广告流量从35%减少到5%节省150万美元通过提供个性化内容将网站跳出率减少25%压制特定客户的已知买家SKU不会暴露在这些产品的跨渠道信息中，从而节省X美元的可寻址媒体开支

您的团队需要明确的成功标准。这将使他们能够将他们的工作与证明您的数据转换工作正常的精确指标保持一致，这将使您的投资得以继续。

将您的数据转换的成功与您公司的整体业务成功联系起来也是至关重要的。像"更好的细分"这样的模糊目标与你的执行团队的成功标准无关。当您将数据目标与更高阶的业务目标联系起来时，您将提高数据转换项目的有效性，并获得更多的执行协调和预算支持。

与业务成功相协调的明确数据目标的一个例子是：

我们将通过更高阶的管理来推动客户获取，从而将营销效率提高15%高效的数字频道（如Instagram）而不是昂贵的传统频道（如电视）

确保您的执行团队知道您的目标基于哪些用例，并了解数据转换目标的价值。您的数据转换必须与公司的总体目标完全一致。

在我们的下一篇文章中，我们将讨论人们如何适应数据转换过程。一旦您为CDP构建了一个引人注目的商业案例，您就需要确定与之合作的关键利益相关者。创建一个现代化的数据中心，淘客是什么意思，让所有的营销人员都能了解到

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