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如果说有一条共同的线索贯穿于我的领导哲学思想和人们之中，那就是相信最好的领导者从不把自己放在第一位。虽然我不是一个经常参考领导力书籍的人，淘客是啥，但我想列举三本帮助我形成这种观点的书。

第一本是吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》，这是我在礼来公司（Eli Lilly And Company）管理生涯早期读到的一本畅销书。这本书讨论了5级领导人，实时大数据，定义为具有谦逊、意志、凶猛决心和倾向于赞扬他人而责备自己的领导人。""从优秀到卓越"也揭示了实证研究的结果，而不仅仅是轶事或陈词滥调，即由5级领导人领导的公司在其市场上的表现明显优于同行，超过3比1。事实上，如果你听到了很多关于一家公司的好消息，但不能说出首席执行官的名字，很有可能她或他是一个5级领导。

在调到安进后不久，我拿起了肖恩·内勒的书《不死的好日子：蟒蛇行动的不为人知的故事》。它详细讲述了2002年美国军队和基地组织在阿富汗的一场大型复杂战斗的真实故事。我发现我在安进的一个同事是皮特·布拉伯，他是三角洲特种作战指挥官，在"水蟒行动"中起到了关键的领导作用。喝着咖啡，皮特分享了他写的一本关于他的军事经历的书的标题，这本书帮助我建立了我的领导哲学的基础："使命，男人，和我。"

这是一种典型的军事领导情感：有使命，作为一名领导者，在你的旅程中的每一点上，你的目标都是让团队全神贯注于成功完成任务。

第二个要素是，作为领导者，你必须尽你所能装备你的团队以成功完成任务，包括提供所需的资源、工具、技能、支持，最后一个是"我"。换句话说，领导者把自己放在任务和团队之后。因为只有当你成功地执行了任务和团队的需要，你才能成为一个成功的领导者。

这是三本强有力的书，都提供了伟大的领导指导：谦虚，自助建站开发，在适当的时候给予赞扬，把你的任务和团队放在第一位。只有努力实现这些目标，微信返利机器人安全吗，我们才能成为伟大的领导者。

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