博客拥有公司每天创建的大量数据，理解这些数据比以往任何时候都更加重要。从工厂的地板到董事会，数据在做出正确的决策和选择正确的行动方案方面起着关键作用。了解您的数据有助于加速生产或减少机器磨损。使用数据可视化工具（如仪表盘）可以帮助理解大量数据集，方法是去掉不相关的点，而将注意力集中在做出最佳决策所需的特定信息上。即便如此，简单地添加尽可能多的可视化和数据流，弊大于利，因此构建一个分析仪表板需要一个微妙的触摸。在开始创建下一个仪表板之前，请确保考虑以下五个因素：明智地使用你的屏幕空间当仪表板尽可能快速、方便地为您提供所需信息时，云教云，仪表板最有效。在制造和生产等领域，有几个活动部件需要跟踪，大数据分析是什么，确保正确的信息放在首位对于构建一个成功的仪表板至关重要。这包括记住组织的不同部分会表现出独特的分析需求。首席运营官可能需要对运营和费用有一个全面的了解，才能做出更广泛的决定。工厂集中精力于设备状况、生产水平和效率指标。首先要了解你所拥有的有限空间，以及如何对其进行最佳分区以获得最大的影响。关注重要的数据组织每天创建数百万个数据点。例如，工厂车间的操作生成有关生产水平、效率、成本和机械状况的数据。即便如此，并不是公司生产的每一个数据点都与每项任务相关。因此，在选择合适的可视化之前，考虑需要回答的问题是很重要的。仪表板是鸟瞰视图的地方，而您可以使用深入分析来评估细节。这种分离使您更容易快速理解数据并减少屏幕上的混乱。仓储数据可能与生产层无关，安娜尔返利机器人，但它对于揭示最有效的存储设计非常有用。区分实时数据的优先级历史数据是有价值的，应该存储和清理以供使用。然而，新的数据总是在生成，忽略它会使您处于不利地位。当你有关键的操作时，微淘客，根据最新的数据做出决定是至关重要的。您的仪表板应该非常重视实时数据，以帮助您在任何问题之前保持领先。使用诸如量规之类的设计元素可以帮助您快速了解您的操作和指标当前的状况，并将历史数据留到以后查看。此外，结合使用性能指标和历史数据可以帮助您快速改进组织。记住五秒钟规则仪表板的主要目标是为您提供最常见的业务问题的快速答案。创建一个包含太多信息或不相关数据的仪表板会使目标更难实现，并使目标落空。你的屏幕应该不会超过5秒钟来理解你的数据。这有两个主要因素：拥有正确的数据和消除混乱。你的设计应该优先考虑质量而不是数量，并删除任何你不需要理解你的操作的元素。您可以形成层次结构来存储仍然重要但不那么直接相关的信息。首先重点展示关键操作数据和高级可视化。选择正确的可视化效果可视化是仪表板的中心部分。然而，视觉化只有在你想要传达的信息中有意义的时候才是有效的。他们的关键是从数据中找到一个可行的可视化方法，而不是相反。创建仪表板的一个常见问题是找到您喜欢的可视化效果，并努力使数据符合您的特定需求。取而代之的是，从数据出发，软件企业条件，考虑每种可视化如何更好地增强它。例如，可以使用显示它们离实现目标有多近的量规来跟踪kpi，而不是使用条形图或折线图。想一想如何在不牺牲任何价值的前提下，尽可能快速、清晰地传达一个想法。正确的仪表板可以组织您的操作，让您快速确定您的立场。构建一个最好的版本需要一些思考，并专注于如何将正确的数据放在最前面并以最直接的方式显示它。通过专注于开发正确的分析和可视化，您的仪表板将提供实时价值和见解，以持续改进和增强您的运营。标签：仪表板设计|数据可视化