哇，2019年是多么美好的一年啊！每年年初，我都会发表一篇回顾性文章，回顾过去12个月Acquia的发展历程。我花时间写这些回顾，是因为我想记录下我们作为一家公司所经历的变化，以及我的个人想法每年是如何演变的。如果你愿意阅读我以前的回顾，可以在这里找到：2018年、2017年、2016年、2015年、2014年、2013年、2012年、2011年、2010年、2009年。今年是我第十一次回顾展的出版。综合阅读这些文章，可以全面了解Acquia的发展历程。2019年，我们的产品策略保持稳定。我们继续在（1）我们的网络内容管理解决方案上投入巨资，同时（2）加快进军更广泛的数字体验平台市场。我们两个都说吧。Acquia继续专注于Web内容管理2019年，Acquia连续第六年被公认为Gartner Web内容管理幻方图的领导者。我们作为顶级供应商的任期是对我们战略中"云端网络内容管理"部分的有力支持。2019年，我们继续大力投资Acquia Cloud。作为一个最安全的云，Drupal仍然是一个可伸缩的云。一个例子和亮点是特别顾问罗伯特·穆勒成功提交了期待已久的报告。据《联邦计算机周刊》报道，截至报告发布当天下午5点，网站访问量已经达到5.87亿次，其中2.47亿次发生在第一个小时内——流量增加了7000%。我为Acquia在关键时刻的能力感到骄傲。价值实现的时间和成本是我们客户的主要驱动力；人们不想花太多时间安装、构建或升级他们的网站。整个2019年，这一趋势一直是我们投资Acquia Cloud和Drupal的主要推动力。我们有超过15名全职为Drupal工作的员工；他们中的大多数致力于使Drupal更易于使用和维护。因此，在2019年，Acquia仍然是Drupal的最大贡献者。9月份，我们宣布Acquia收购了coherence，一个软件即服务的可视化Drupal网站构建器。内聚性使营销人员、内容作者和设计师能够比以往更快、更便宜地构建Drupal网站。我们为Acquia Cloud推出了许多新功能，使我们的客户能够使他们的网站更快、更安全。为了让客户的站点更快，我们为所有云客户添加了一个免费的CDN。我们的所有客户还获得了应用程序性能管理（APM）的New Relic Pro订阅。我们发布了Acquia Cloud API v2，将端点数量增加了一倍，以最大限度地提高客户的生产力，增加了单点登录功能，获得了FIPS遵从性，等等。我们推出了许多"幕后"改进；例如，由于各种基础设施的改进，我们客户的网站在没有任何成本的情况下实现了30%到60%的性能改进。在整个2019年，通过购买和购买我们的云服务来增强我们的所有能力。这些努力的成果将在2020年开始变得更加公开可见。我很高兴在以后的博客中与大家分享更多。2019年底，Gartner宣布将结束他们的Web内容管理幻方图。我们为我们连续六年的领导地位感到骄傲，直到这个幻方图结束。相反，淘客返利app，Gartner将专注于更广泛的数字体验平台，而将独立的Web内容管理平台抛在脑后。Gartner放弃Web内容管理幻方图的决定与我们产品战略的第二部分是一致的，即从Web内容管理过渡到数字体验管理。Acquia扩展到数字体验管理五年前，即2014年，我们开始从网络内容管理扩展到数字体验平台市场。我们相信，现在仍然相信，仅仅拥有一个网站已经不够了：客户希望通过他们的网站、电子邮件、聊天等方式与品牌进行互动。对于大多数组织来说，真正的挑战是在所有这些不同的渠道中推动个性化的客户体验，云服务器品牌，并使这些客户体验高度相关。五年来，我们一直是耐心的投资者和建设者，提供像Acquia Lift这样的产品，大数据的解决方案，我们的网络个性化工具。6月份，我们发布了一个全新版本的Acquia Lift。我们从头开始重新设计用户界面和工作流程，添加了各种新功能，使营销人员更容易运行网站个性化活动，增加了多语言支持等等。不用担心，新的Acquia Lift为Drupal提供了最好的web个性化设置。但在2019年，我们通过两次战略收购加快了投资，成为一个成熟的数字体验平台：今年5月，Acquia收购了开放式营销自动化平台Mautic。Mautic有助于为Acquia打开更多的渠道：电子邮件、推送通知等。与Drupal一样，Mautic也是开源的，它帮助我们提供唯一的开放式数字体验平台，作为昂贵、封闭、停滞的营销云的替代品。去年12月，我们宣布收购了领先的客户数据平台AgilOne。为了使客户体验更具相关性，组织需要更好地了解他们的客户：他们感兴趣的是什么，他们购买了什么，他们最后一次与支持组织互动的时间，他们喜欢如何使用信息等等。毫无疑问，企业希望更好地了解客户，并使用数据驱动的决策来加速增长。我们对如何重新定义数字体验平台有一个清晰的愿景，这样它就不会有任何孤岛。到2020年，我们将整合Lift、Mautic和AgilOne，并使它们成为Drupal的最佳解决方案。我们相信这不仅有利于我们的客户，也有利于我们的代理商合作伙伴。动量全球最知名品牌对我们开放式数字体验平台的需求持续增长。新客户包括利物浦足球俱乐部、NEC公司、TDK公司、欧莱雅集团、珠宝商互助保险公司、雪佛龙菲利普斯化学公司、Lonely Planet和GOL航空公司等数百家公司。在这一年结束时，我们在全球14个地点设有办事处，共有1050多名阿基诺人在全球工作。在这一年中，我们进行了三次收购，为团队增加了150名新收购者。除此之外，我们还庆祝了我们迁往普纳的新印度办事处和我们在英国雷丁的主要EMEA办事处。我们庆祝了超过200个晋升或角色变化，显示出我们团队的巨大发展和进步。2019年，我们继续向更多人介绍Acquia。例如，今年4月，我们接管了马萨诸塞州剑桥麻省理工学院附近的肯德尔广场地铁站，为我们公司带来了超过272000名每日通勤者。除了在车站的每一面墙上贴着海报，这场运动——其中突出展示了同为阿科的人的照片——包括在入口处的旋转栅门上贴上Acquia品牌、75个数字直播板和针对地理位置的移动广告。最后但并非最不重要的是，我们延续了"回馈更多"的传统，这是我们DNA或价值观的核心部分。我们赞助了250名儿童参加Wonderfund Gift Drive（比2018年增加了50名），筹集资金帮助1000名印度儿童在印度附近的Kolhapur发生洪水后重返学校，为编码的女孩筹集了超过10000美元，等等。一些个人的想法2019年是我个人最忙的一年，对产品和工程有如此强烈的关注。2019年，我们的研发机构增加了约100名员工。这意味着我花了很多时间来重组、改进和扩大研发机构，以确保我们能够处理增加的产能，并帮助确保我们所有不同的计划都能按计划进行。除此之外，Acquia还从Vista Equity Partners获得了大部分投资。吸引像Vista这样的世界级合作伙伴需要做很多工作，对公司来说是一个巨大的里程碑。2019年也出现了一些低潮。圣诞节那天，阿奎亚的工程高级副总裁迈克·埃斯奇利曼意外去世。迈克是与我合作最密切的三个人之一。我非常想念迈克。如果说今年我有一个遗憾的话，那就是2019年我几乎完全专注于内部事务。我错过了去拜访世界各地的员工、客户或Drupal和Mautic社区成员。我希望在2020年找到一个更好的平衡点。谢谢你2019年是忙碌的一年，但也是一个收获颇丰的一年。我仍然对Acquia的长期机会感到非常兴奋，相信我们已经引导公司在正确的时间定位在正确的位置。时间会证明一切。所有这些并不是说2020年会很容易。恰恰相反，我们还有很多工作要做，快云服务器，360大数据，包括Drupal9的发布。对我们来说，2020年应该是另一个激动人心的一年！