在过去的十年里，tnrt新零售企业应用中心，新的利润率和服务的投资压力已经从根本上改变了买家的投资方式。为了保持领先地位，电信供应商需要优先考虑以下：Insight和以价值为导向的销售活动在整个采购委员会中进行协作销售和市场营销协调品牌如何实现这三个目标？我们相信答案在于销售支持。因此，当您的组织需要评估销售支持解决方案时，大数据如何分析，云分析，必须建立一个强有力的商业案例，概述决策者想要的一切知道。建筑销售支持业务案例这里有5个关键步骤来构建一个气密的业务案例并获得销售人员的认可元素：步骤1：调查您的卖家和营销人员销售支持旨在改善双方的生活营销但最终所有人都专注于一个目标：更好的销售。获得基本了解销售和市场运作方式。通过了解复杂的业务，你可以建立一个更好的商业案例直接与需要的地区沟通改进。步骤#2： 采访那些感受到痛苦的人有必要了解痛苦的症结所在。你能做到的这是通过采访来实现的。向各种各样的人提出尖锐的问题销售和市场营销部门的职位将为您提供内容创建、内容管理、参与分析或使用方面的差距统计学。通过提出正确的问题，这些面试应该生成能够直接证明需要销售支持解决方案的数据投资回报率应为。步骤#3： 调查一下市场，选择你的供应商当你真正整理好你的案子时必须在可用平台上进行深入研究，智能物联网，然后决定哪一个将完全符合您组织的需要。开始的时候你可以转身像是Forrester Wave:2018年第3季度销售支持自动化平台对太空平台的诚实评估。依靠独立研究将提供一个公正的审查每一个解决方案和信心你在做一个消息灵通的人决定。步骤#4： 根据步骤1-3的结果，您的演示文稿应该讲述一个引人入胜的故事，讲述您的组织为什么需要销售支持解决方案。你的听众甚至可能不知道销售和营销正面临着他们所面临的问题。一旦这一点变得明显，用你收集的数据来支持这些说法。与其将销售支持平台作为已发生的成本来呈现，不如将其定位为可以快速支付的东西它本身。步#5： 评估过程：在展示了项目的人力和财力之后，列出你和供应商一起经历的评估过程。详细说明您如何进行选择过程（行业定义报告、推荐等）、参与审核解决方案的利益相关者以及用于缩小选择范围的方法。用相关细节展示你的审查过程的彻底性将有助于你证明这项业务的需要有多严重是。销售启用影响：建筑a商业案例可能看起来令人望而生畏，但最终对你的底线的影响将超过最初的时间投资、改造你的品牌和留下来增加保留：增长revenueDifferentiate your Solution Build trusted sales Advisors了解以上5个步骤的详细信息，包括其他资产，如抽样调查问题等，现在就下载完整的指南5种构建销售支持业务案例的方法。有关地震如何特别帮助电信供应商的更多信息，请访问。

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