随着物联网等技术的不断进步和客户需求的不断增加，从孤立的工作转向灵活网络中的集成模式比以往任何时候都更为重要。在这篇文章中，了解产品网络的力量如何使公司能够为以客户为中心的市场设计和创造创新产品，同时以最高效率运营。

与SAP制造副总裁Mike Lackey和Achim Krueger合作撰写，SAP卓越运营副总裁

物联网（IoT）和工业4.0通过连接人员、产品和资产，正在改变传统的商业模式。制造商正在研究这些新技术如何帮助客户获得更多价值，以及新的业务活动如何改变既定的商业模式。

通过适应不断变化的动态环境，更快地要求更好、个性化的产品，并通过连接人、流程，在整个组织中，公司可以采用扩展的供应链流程，这可以成为竞争对手的战略优势。但要想在市场中脱颖而出，面对创新速度越来越快、产品质量越来越高和服务越来越完善的挑战，个人大数据，企业必须从孤立的工作模式转变为将设计、生产和服务结合到一个灵活网络中的集成模式。

SAP引入了扩展供应链战略，该战略解决从创意到产品交付给客户的所有过程。延伸的供应链进一步细分为产品网络和需求网络。关注产品如何设计、生产和服务被称为产品网络，而需求、计划和交付过程被分组在需求网络下。在本文中，我们将解释如何利用产品网络的力量，公司可以为以客户为中心的市场设计和创造创新产品，同时以最高效率运营。产品网络可以从三个角度来看待，它们都在一个网络中协同工作：

建立相互关联的研发（R&D）流程，拥有单一的产品数据源，以及跨部门协作产品网络是加速创新的重要步骤。SAP最近推出了互联产品战略，以帮助制造商从新的、个性化的产品中增加利润（见图1），以应对要求越来越高的消费者以更快的速度要求更创新、更个性化、更智能的产品。伴随着这个策略的是一组解决方案，它们提供了处理这些趋势的能力（参见图2）。让我们看看互联产品战略的每个要素以及提供的相关SAP解决方案。

图1—SAP互联产品战略概述

图2—趋势、业务任务，以及构成产品网络的解决方案

创造产品的构思阶段正与SAP创新管理完全相连。此应用程序运行在移动设备上，通过简单直观的用户界面（UI）帮助收集、评估和交换整个企业的想法。企业可以很容易地整合来自社交网络和其他来源的信息，让企业在构思过程中洞察客户情绪。社区投票、排名和评论等功能有助于建立生动的创新文化。SAP HANA支持的SAP投资组合和项目管理有助于项目经理做出正确的投资决策，并使研发项目在任何时间、任何地点都完全透明。跨多个设计中心和地点的项目团队可以协作，就像他们坐在同一个办公室，访问相同的最新项目数据一样。借助强大的分析功能和直观的SAP Fiori UI，管理资源分配和分配以及监督项目等任务变得更加容易。

SAP研发/工程解决方案使制造商能够在整个生命周期内无缝管理产品模型，从最初的想法到工程，制造业和服务业。企业可以在同一个数据库中管理物料清单（bom）、配方、配方和产品规格，为产品数据提供单一的真实来源。新的产品结构同步功能支持工程bom到制造的指导性移交，并大大缩短了生产爬坡时间。借助三维（3D）可视化技术，公司可以通过为制造提供可视化装配说明或为维护团队提供可视化服务手册等方式，在价值链上轻松共享产品数据。这种对视觉表现的强调导致更少的错误，更少的制造和服务人员的培训，以及更快的沟通，SAP软件通过集成的变型配置功能和模拟功能，帮助制造企业管理产品复杂性和越来越多的变型。多种变体之间的差异可以直观地显示出来，这简化了工程师的工作。

由于客户需要更独特、更复杂的产品，制造商必须使用硬件、电子设备和软件，将数据存储在多个位置。通过SAP Engineering Control Center集成工具，设计和工程团队可以将不同的产品数据源组合到产品数据的整体概述中，从而更快、更高效地工作。通过更好地集成到创作工具中，公司被授权降低其创作景观的总拥有成本，并创建跨学科的全面产品描述——系统工程的先决条件。为系统提供实时数据和内存分析速度。SAP还提供协调必要资源的功能；将物联网设备、监管机构和计算机辅助设计（CAD）系统等来源的数据纳入产品设计的能力；以及配方开发和BOM管理等配方和工程能力。