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上周我有难得的好机会参加了梦之力的开幕式。很少，因为我不记得上次参加用户会议是作为与会者而不是演讲者（结果发现，在观众席上压力小得多）☺). 很好，因为这确实是一个伟大的事件，事实上企业云的大使，马克贝尼奥夫，扮演传教士，人道主义者的角色(Salesforce.com网站基金会做了一些非常伟大的事情），并在整个活动中创新。我花了一个星期的时间来消化@Dreamforce上发生的事情，我想和大家分享一些收获：

Dreamforce开始与世界上最大的用户会议竞争，已经有超过30000名客户、潜在客户、媒体和分析师注册参加了这次活动。如果有人需要进一步的证据来证明云是真实的并将继续存在，那么他们应该已经见证了梦想力量的人群、兴奋和能量。真是太棒了。与用户会议相比，八斗大数据，这次活动更像是一次复兴或运动。部分原因是云是一个运动，医疗物联网，部分原因是马克是一个伟大的福音传道者。活力和乐观的水平让我想起了ERP的早期：新的供应商在兜售他们的服务和产品；像埃森哲和德勤这样的老牌供应商开始大显身手；个人和组织都感觉到了在云环境下重塑自己的机会。Salesforce在用户会议上为客户和非客户都提供了出色的服务——我做了笔记，Marc！到处都有证据表明，各种规模的企业都接受了云计算。当马克在主旨演讲中问听众中有多少人来自雇员超过1000人的公司时，挤满了人的会议厅里举手示意。产品发布和演示验证了我一段时间以来的感受：正在发生的技术革命不仅与云有关，还与云的融合、企业技术的"消费化"和移动性有关。对于多租户和本机Web架构，供应商喜欢Salesforce.com网站而Workday能够以令人眩晕的速度为这场革命进行创新。Dreamforce提供了一些创新步伐加快的例子，特别是在云平台变得更加成熟和功能更加全面的情况下，它允许开发人员以不断加快的速度为iOS、Android和WM7移动设备构建更多可用的功能和本机应用程序。虽然Dreamforce有大量的能源、拥挤的会议厅和真正的创新，但据我所知，怎么成为淘客，SAP在20英里外召开了一次峰会。来自Dreamforce的新闻、博客和tweet（Twitter上实际上流行的标签df10）的数量让人们对这些老东西刮目相看。在我看来，SAP在创新方面采取了一种尝试性的方法，不确定在何处以及如何向现代和更好的技术迈进，但与我交谈的绝大多数客户都想要创新的解决方案，而且他们现在就想要这些解决方案。

作为Workday的联合创始人和联合首席执行官，我是云运动的忠实信徒，无可否认，bi大数据，我的观点是有偏见的。但从前，我是一家传统企业应用程序供应商的产品主管。当我回顾PeopleSoft那些日子以来发生的巨大变化时，我真的很想知道，那些严重依赖传统模式的软件供应商将如何跃进云端。（我的意思是真正的云计算混合或托管R/3不是云，它只是对托管的热度。）

如果SAP能够使其云战略和业务ByDesign产品走上正轨，这将有利于行业和竞争。但基于我的经历和现在的处境，我从SAP所看到的，我们在Workday所做的，以及我从周围的云供应商那里看到的，我只是不认为这会很快发生。

现在回到工作岗位☺.

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