职业发展一直是一个热门话题，在TurboEconomic，我们在为全球员工提供职业发展机会的计划和流程方面取得了巨大进展。每个季度，我们都会庆祝自己的职业发展，因为我们看到员工工作纪念日的名单在增加。我们和市场营销项目经理梅根·盖伊聊了聊她最近的工作周年纪念日和一次公司资助的旅行！让我们从介绍开始。你在涡轮机械公司的角色和主要职责是什么？作为数字营销和需求生成的营销项目经理，联通物联网，我在我们的营销组织中扮演着非常活跃的角色。虽然我的项目和任务总是不同的，但归根结底，我的职责是在最好的时间，通过我们的网站、电子邮件、直邮、付费广告或社交媒体渠道，中国物联网，向正确的人提供内容。我们的目标是创造新的潜在客户，建立对我们品牌的兴趣，并创造参与度，以推动该人和客户获得机会-所有这些都不需要直接与他们交谈。你在涡轮力学已经三年多了。你能回想一下你在这里的经历和经历吗？当我在2015年2月第一次加入这家公司时，我是全球250名员工中的一员，我们只有1000多个客户，我们的名字是VMTurbo。我记得我第一次去博伊斯顿街500号的办公室，我第一次注意到这里的活力令人难以置信。在与营销机构的一些成员会面后，我知道这是我想开始我的职业生涯的地方，但有一个问题，当时没有空缺职位。所以，我冒着风险加入了实习。一个月后，我成为了一名合伙人，随着公司的发展，我有机会塑造自己的职业生涯。能够成为一家高增长规模公司的一员，并从我们的运营变化中学习，这是我的荣幸。我们的规模扩大了一倍，拥有超过500名员工，2000名客户，更名为TurboEconomic，并继续快速扩张。该公司有一个名为"涡轮式员工纪念日"的计划，3年后，员工可以前往另一个办公室，以进一步发展，获得新的视角。你选择去哪里？为什么？对于我的涡轮发动机系列，我选择去拜访我们的EMEA市场总监Graeme Hutchinson，他在英国雷丁的办公室。Graeme已经在TurboMenic工作了将近一年，是我们EMEA市场部的唯一负责人。如何通过访问我们的电子营销团队，更好地了解我们的目标和目标。你在那里的时间过得怎么样？我在欧洲、中东和非洲办事处的时间主要集中在我们的营销使命上，尽可能地与销售人员保持一致，为他们的组织和我们运行的每一个项目建立管道。我跟踪格雷姆，以小组和1:1的比例会见了我们的销售团队，并了解了他们团队的目标、运营和挑战。我们一起致力于即将到来的活动，例如我们的EMEA峰会，在这次峰会上，我们接待了客户和合作伙伴，以了解涡轮经济领域的最新进展并分享经验，介绍了SalesLoft，并启动了EMEA直邮计划，使我们的SDR能够在他们的区域内召开新的会议。在这次旅行中，除了工作之外，你还做了什么有趣的事吗？对！格雷姆带我吃了一顿正宗的英式早餐和阅读之旅，我们在当地一家酒吧进行了团队郊游，hadoop大数据，我们在练习场上打了几个高尔夫球——格雷姆刚买了一些新的SM7 Titleist楔子，所以我不得不测试一下。下班后，我周末在伦敦旅行。我参观了伦敦塔，去了一家米其林星级印度餐厅，在皇后区剧院看了《悲惨世界》，并从塔桥到肯辛顿宫进行了一次自助游览（感谢里克·史蒂夫的欧洲音频）。展望未来，最让你兴奋的是涡轮力学？我最兴奋的是，我们的技术有机会帮助我们的客户在云端——它确实是一个游戏规则的改变者，大数据是，帮助组织实现他们的目标，并为it的未来做准备。我们最近连续三年入选福布斯2018云100榜单，是2018年第二季度Forrester WaveTM：云成本监控和优化的领导者。我们还获得了AWS云迁移能力，获得了AWS云迁移能力，云从，是Inc.杂志2018年最佳工作场所。有什么不值得兴奋的？ 我鼓励那些发现快速发展的公司令人兴奋的人来看看我们的开放角色。谁知道呢，你很快就会发现自己在公司资助的池塘之旅中度过了3年时光！