03/30/174分钟阅读4 CRE领导者利用数据取胜的方法数据数据在当今的商业活动中扮演着越来越重要的角色，尤其是在日常业务运营中。有了物联网，公司可以在一个真正惊人的、细粒度的水平上衡量其业务的方方面面。CRE对这种数据无处不在的业务方法并不陌生。事实上，云服务器推荐，作为一个领导者，不流利的数据很快就成为当今企业的一个负担环境。与有了这些工具，我们终于有机会比过去更多地了解我们的公司，甚至比几年前还要多。有了这些信息，我们可以解决我们对自己（和团队成员）提出的问题和干扰。这是解放！说到这里，我最近读到了一篇来自凯洛格管理学院的文章，我从中得到的启示是，许多企业领导者都被他们需要跟上的所有数据和指标所淹没。我知道我是。那么，大数据的4，我们该怎么办？我们如何保持相关性，理解数据，并利用它做出战略性和有价值的业务决策？以下是我的一些想法，CRE的人，转变了数据怪胎：1。Kellogg School的同一篇文章建议，领导者不应该"过度科技化"—作者称之为数据科学的"实用知识"；能够区分好的数据和坏的数据，并知道分析在哪里可以为你的业务增加价值。我认为"简单点，愚蠢的"在这里也适用。如果有人要训练你使用它，那就跑上山去吧！拥有分析和数据方面的工作知识会对你的决策能力产生重大影响。它让我晚上睡得更好。长久以来，云服务器免费，我们不得不做很多希望和祈祷，一切都是我们所想的，但现在不是了。有的放矢地做数据人们在收集数据时犯的最大错误之一就是收集数据只是因为他们可以。太容易了。有的放矢-收集有特定目的的特定数据，数据统计，这样你就可以防止自己精疲力尽成功。如果如果你想知道某个项目或活动的效率如何，请严格为此目的收集数据。分析一下。做决定。移动开。那个关键是找到一个平台，让你的组织能够轻松地改变。一旦你有了数据，你就可以攻击操作的不同部分来创建你想看到的东西——并实时得到答案。多新颖的主意！CREtech已经等了很久了。谢天谢地，它就在我们面前。给你的团队力量我已经详细讨论过我的信念，当你让你的团队成员拥有他们的角色时，你就创造了一个更快乐的工作环境，让你的团队成员能够茁壮成长并真正享受他们的工作工作。游戏化合作，公司范围内的黑客竞赛-这些都是激发团队活力的方法，收集你需要的数据，从你的现场团队成员那里获得有价值的见解，等等。不要指望数据能揭示未来。记住，数据是过去和现在事件的指标集合，而不是未来的事件。作为一个领导者，你的直觉加上对信息的实时理解将帮助你预测未来。但是，它没有设置斯通，是吗液体。要敏捷。当你对自己有了更多的了解时，淘客，准备好转向看。做你的数据工作领导们有很多事情要处理。虽然理解和掌握你周围的数据当然是一个"盘子"，但如果做得对，它可以帮助你处理其他事情。谁不想那样？想了解更多关于这个话题的信息吗？你可能还喜欢：高层领导利用数据激励的5种方式主题：行业新闻商业房地产软件商业房地产技术数据房东业主业主业主租赁代表